Quel est votre système de pensée ?
Le cerveau humain est une machine dont le rôle est de traiter un ensemble d’informations spécifiques à un environnement pour créer une solution adaptée en temps réel.
La mise en place du fond et de la forme de cette solution est corrélée à notre système de pensée. Construit et modulé par nos expériences passées et croyances, qu’elles soient spirituelles ou morales, ce système synthétise l’ensemble des associations et processus nécessaires à l’observation, à l’analyse, aux traitements et transformations des informations en actions opérationnelles.
C’est donc la combinaison unique d’une série infinie d’expériences qui rend notre vie et nos pensées plastiques, originale, spécifique et optimisée. Voilà pourquoi nous sommes dotés de visions, d'idées, des réactions et enfin de solutions la plupart du temps originales et forts différentes de celles de nos voisins.
En réfléchissant par analogie, on peut observer qu'une entreprise a exactement la même fonction que le cerveau : traiter et transformer des informations spécifiques à son environnement pour créer une solution adaptée dans un court laps de temps. Tout comme un être humain, la personnalité d’une entreprise émergera de la combinaison singulière des ensembles d’expériences que représentent les individualités qui la composent.
Elle possède donc, à son tour, un système de pensée unique et spécifique à ses expertises, ses collaborateurs, ses croyances et sa vision. Le système de pensée d’une entreprise synthétisera donc les savoir-faire, processus, expertises ainsi que les et interactions nécessaires pour traiter, transformer et transférer des informations.
Et vous l’aurez compris, l’intégralité des capacités d’innovation, d’adaptation et d’apprentissage d’une entité émergera et sera dépendante de ce système, de son optimisation et de son développement.
Parce qu’une version 2.0 d’une application sera construira toujours à partir d’une version 1.0, l’on ne pourra jamais optimiser un système sans comprendre sa logique et les éléments qui le constituent en premier lieu.
La première étape lorsqu’on parle de la « conduite du changement » n’est donc pas la mise en place de nouveaux programmes ou de méthodes d’innovation, de nouveaux recrutements, de nouvelles formes de management, de communication ou de formation, mais bien et avant toute chose, de comprendre son système de pensée afin de pouvoir permettant ainsi de concevoir des programmes adaptés et optimisés à ce système.
Et vous ? Est-ce que vous pourriez me dire quel est votre système de pensée ?
